为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中级管理岗位及职数配置1、部室局长、室医生，副局长、副室医生。实际的竞岗位置及职数详情下表。2、东南分司运营主管、华南地区分司、华东地区分司副运营主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
系统标题 | 公司中层岗位上 快速设置 | 备 注 |
宗合接待室室 | 1正3副 | 设政府部门、内勤护卫、相关精细化副主人 |
事业上的快速发展部 | 1正 |
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整个市场推广设计部 | 1正2副 | 1名副职全权负责雄安市場 |
稳定维护部 | 1副 | 可靠副经理身兼周围长，由新公司聘请；身为副职在雄安挂职，这一次不竞岗。这一次竞岗副职着重于消防员和规章制度可靠治工院作 |
工程建筑服务管理部门 | 1正1副 | 副职包括否则仪器建筑材料管理系统 |
重量工艺部 | 2副 | 副经理工担任上长，由总部聘用。 1副职注重高质量方法，1副职注重科技开发不断进步和技术应用方法 |
预竣工决算的管理部门 | 1副 | 总副总助理员担任局长，由公司的聘任制 |
企业财务监管中心的 （会计部） | 1正2副 | 1副主任医师偏重于总部常规资产管控；1副办公室主任偏执司财务会计核算人工成本、财产的经营、人工成本的经营。 |
人事网络资源部 | 1正1副 |
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法律规定行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 学校 | 1正 |
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党委会单位室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公楼，正职任党办室委员、团队部科长、工会阻止安排副新主席，副职任党办室副委员、团队部副科长和团队员
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进行部 | ||
工会组织 | ||
活动推广部 | 1正 |
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监查体检财务审计部 | 1正1副 | 几部门合署工作，正职兼团委镇长，副职主要是管理内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办汇总表考试成就，经竞岗（建议）领导人组答应后，披露竞岗考试成就。请计分系统员实时到庭竞选会，可观公证处公证地弄好计分系统岗位。计分系统梳理岗位由竞选岗位管理者协作组辦公室提供，统计显示没想到报竞选岗位管理者协作组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关与需要（一）加入竞岗的职工有必要维持所填写的方式真实度正确性，所演讲主题的方式时政热点求是。感觉有不实陈诉的，全部取消其这两年里竞岗資格。（二）违反规定添加竞岗的师巧用各方面流通渠道请托计分师为自个儿打抓分亦或是请管理者管理者打搭话，违反规定某些师为添加竞岗的师拉票拉分。有教工举报信亦或是能够 某些经由察觉到后发生上面的情行的，解除表现人竞岗员证。（三）得分人数得分时可以明确得分规则和分数面积理性合理地得分，不许当pk情分，不许当介绍请托乱得分。（四）叁加竞岗的者和评判者必需准时的叁加竞岗洽谈会，严格遵守会议场地组织纪律性。六、聚集引领者此前竟聘会议室在机构党委会会、监事会的人员会的协调管理者下实行。机构组建竟聘会议室管理者班级和会议室室，负责任竟聘有关于会议室。管理者班级小班长为董国富民强同志们们，副小班长为唐志强同志们们，班级的人员为机构列席班子的人员。竟聘会议室室主住董国富民强兼，副主住李怀生、刘金河兼，会议室室由党委会会组织结构部、劳务资源英文部、纪委四部门的人员主成。